Devialet Expert: D120, D200, D250 , D400, D800, D900 et D1000 Pro

[Zephyr58]

@Fredouille "Pas de quoi fouetter un chat !"

un peu quand même:
- une valse des dirigeants,
- une stratégie difficile à trouver,
- 200 millions investis dont il ne reste pas grand chose,
- quelques centaines d'emplois concernés,
- au global une belle aventure avec fabrication en France qui semble compromise (une de plus).

Heureusement, le pire n'est pas certain, et j'espère que la période actuelle constitue un répit pour l'entreprise, et va lui permettre de repartir sur des bases saines.

[Nicoben]

La réalité reste qu’il y a trop de fabricants de matériel audio haut de gamme pour un marché de niche, et donc qu’ils ne pourront pas tous se sauver de la noyade. Pour une marque qui a dépensé gros pour viser gros sans atteindre ses objectifs, c’est forcément plus dur qu’une marque qui vise plus petit avec conscience de la réalité du marché de niche et du luxe, peut être.

[Zephyr58]

Je partage tout à fait ton constat qu'il y a trop de fabricants HdG pour la taille du marché. Et je vois dans la tendance luxe de le HiFi HdG plus une fuite en avant qu'une réelle solution.

Pour illustrer : dans le groupe LVMH, une seule marque (Louis Vuitton) réalise environ la moitié du résultat. Cela signifie que la soixantaine d'autres marques se partagent 50% du résultat.

Idem chez Kering, ou Gucci réalise environ deux tiers du résultat.

Toutes les marques ne deviennent pas des marques de luxe, même avec de l'argent; il y a très peu d'élus, et il y en aura encore moins en HiFi HdG, qui n'est (à mon avis) pas vraiment un des attributs du luxe (vs vêtements, bijoux, montres, sacs à main, voitures ...).

[bbill]

ici, pour Devialet, il y a des investisseurs connus.. 
l'erreur est peut être d'avoir diversifié sur deux gammes/distributions trop différentes : les hp boules vendus trop chers ! à la Fnac et les amplis atypique chez les revendeurs hifi

[thierry h]

(10-09-2024, 07:06 AM)bbill a écrit : j'ai eu à deux reprises un Devialet Expert 220 Pro en prêt à la maison pendant quelques jours de même que d'autres amplis comparables (les Nad M32, bel canto Black EX et Classé 2200I) et bien, ce Devialet 220 était cohérent en prix/performances faces à ces 3 concurrents la ! bref, Devialet bientôt d'occase à petits prix, cela restera une affaire !

j’attends pour un D250 ou un  deuxième D220 

[Fredouille40]

(10-09-2024, 07:15 AM)Zephyr58 a écrit : - une valse des dirigeants,
- une stratégie difficile à trouver,
- 200 millions investis dont il ne reste pas grand chose,
- quelques centaines d'emplois concernés,
- au global une belle aventure avec fabrication en France qui semble compromise (une de plus).

- Normal quand barre à gauche toute alors que le cap était à droite. Les dirigeants partent ou se font débarquer.
- et bien non, ils avaient leur stratégie HDG, Expert et Phantom. En prétextant une forte évolution, ils ont fait payer les upgrades à grand frais pour les clients Expert… marketé les phantom en bijou ou produit de luxe… et se dont rendus compte que les clients ne suivaient pas.
On peu dire en course à pieds que l’on est champion du monde de course à pieds après avoir fait le course. Là ils ont fait l’inverse. Tu m’étonnes que les Français soient pris pour des arrogants sur le globe…
Maintenant, ils essayent de faire la même avec le mp3 (les meilleures intra-auriculaires, les meilleures barre de son,…).


Les créateurs et cerveaux sont partis, leur vision avec, place au commerce et aux commerciaux…

@Thierry, vais en faire de même avec un deuxième D250 pour la bi-amp active….

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Cela n’aura pas tardé. Il suffit de le dire pour que la magie et les PA opèrent…

[Zephyr58]

Bien résumé, la stratégie n’est pour le moins pas très lisible.

Place au commerce et aux commerciaux : ce n’est précisément pas le point fort de la France, où la fonction commerciale n’est pas bien considérée.

[Jpspock]

Je m’étonne de cette info Zéphyr… j’ai contacté le patron de New Music aujourd’hui, et il était justement à Paris chez devialet pour découvrir leur nouvel ampli…

[Zephyr58]

Je n’ai relayé cette information que quand elle m’a semblé sérieuse : elle était reprise dans Les Echos d’hier (le journal économique français de référence, qui appartient par ailleurs à un des actionnaires de Devialet).

Il faut voir cela, à mon avis, comme une période dont le but est de permettre à l’entreprise de mieux préparer son avenir. La vie continue, et les nouveaux produits sortent.

[Baldoun]

Bonjour,

je ne suis vraiment pas optimiste pour Devialet et le regrette. Je ne vois pas comment ils vont pouvoir trouver un business modele dans un marché plus que saturé et hyper concurrentiel. S'ils veulent faire du Sonos, ben la place est déjà prise, s'ils veulent faire du Bose, c'est pareil.
J'ai acheté mon D120 en 2014 à une époque où la société était quasi inconnue, revendu en 2023 pour repasser à des éléments séparés. J'ai également souvenir de la visite au siège à Paris, avec une session d'écoute privée de 2h en compagnie de mes 2 enfants (17 et 14 ans à l'époque) puis le suivi personnalisé premium pour lequel j'avais accès direct au support technique.
Bref, ma relation avec Devialet est aussi un peu sentimentale.

Par contre, si je mets de côté cet aspect, j'ai toujours été circonspect sur le côté marketing arrogant qui ne peut que desservir quand les produits phares tels que les Phantom sont finalement assez limités dans leurs fonctionnalités. Mon fils s'en est acheté un et même si le son est assez dément vu la taille de la bestiole, il est incroyable de voir une appli téléphone aussi limitée eu égard au tarif de l'enceinte. Par exemple, si vous n'avez pas d'iPhone (Airplay) et pas d'abonnement spotify (connect), vous êtes pratiquement condamnés à utiliser le bluetooth ou à vous équiper de bubleUPNP, ce qui est un comble sur "la meilleure enceinte du monde" à 1000 euros.
Quand je vois ce dont sont capables des entreprises comme Wiim qui offre une appli plus que complète sur des streamers à 150 euros, je ne comprends pas comment Devialet ait pu passer à côté. Je n'imagine pas le nombre de personnes qui ont acheté un Phantom juste à cause du marketing et qui se sont retrouvées complétement démunies une fois le carton ouvert, sans parler du côté mesquin concernant les options comme les télécommandes Phantom à 90 euros ou pire encore, un SAV quasi impossible sur Phantom en cas de panne.

J'espère que la société va s'en sortir, ne serait-ce que parce qu'elle est française mais ça sent le roussi quand même.

Bonne journée.